Ejemplo Multicriterio

🏗️ Ejemplo: Selección de un proyecto de inversión

Una empresa debe decidir entre tres proyectos distintos:

• Proyecto A: Construcción de una planta solar.

• Proyecto B: Ampliación de una fábrica existente.

• Proyecto C: Desarrollo de un software interno.

La empresa define cuatro criterios de evaluación:

1. Costo inicial (importancia: 30%)

2. Impacto ambiental (importancia: 25%)

3. Rentabilidad esperada (importancia: 30%)

4. Tiempo de implementación (importancia: 15%)

Cada proyecto se califica en una escala de 1 a 5 en cada criterio. Luego se multiplican las calificaciones por el peso de cada criterio y se suman los resultados.

Proyecto	Costo (30%)	Ambiental (25%)	Rentabilidad (30%)	Tiempo (15%)	Puntaje total
A (solar)	3 → 0.9	5 → 1.25	4 → 1.2	3 → 0.45	3.8
B (fábrica)	4 → 1.2	2 → 0.5	5 → 1.5	4 → 0.6	3.8
C (software)	5 → 1.5	3 → 0.75	3 → 0.9	5 → 0.75	3.9

👉 En este ejemplo, el Proyecto C (software) obtiene el mayor puntaje total (3.9), por lo que sería la alternativa más recomendable según el método multicriterio.